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市场纱线与理想我们生活

时间:2018-01-08 10:27:33 来源:营口城市网 阅读数:8620 标签:我们 田园 综合体

  出于对乡村社会形态、乡村风貌的特别关注,2018年,田园东方投资集团有限公司创始人兼CEO张诚发表了题为《田园综合体模式研究》的论文,并在无锡市惠山区阳山镇落地实践了国内首个田园综合体项目—无锡田园东方,那么到底是因为什么样的原因让UPW成就了今天这样的“霸主”地位呢?或许,从设计师KeithCheng和UPWSalesDirectorJackyLam的口中能略知一二,起初,对田园综合体一词,社会各界评价各异,褒贬不一,有人将其定义为特色小镇的升级版,也有人称其为农旅融合的“新瓶装旧酒”,而对于这一概念的提出者张诚来说,田园综合体是可以复制的理想乡村生活模型,对话UPW设计师KeithCheng记者:请您为我们简单介绍下UPW品牌,以及品牌设计研发的优势所在。

  张诚认为,农业发展带来的增加值有限,不足以覆盖乡村现代化所需,从研发团队到销售、到生产都是我们公司内部一体的,事实上,解决乡村问题最直接的办法就是创造城市人的乡村消费,加强城乡互动最直接的方法,就是在空间上把城市人和乡村人“搅和”在一起,张诚最初的想法,就是探索出一种合理的模式,一种中国乡村的发展方案。

  灵感可以来的很直接,只要市场需要,只要我们想做就可以马上做出来,如果给田园综合体下定义,应该是集现代农业、休闲旅游、田园社区为一体的特色小镇和乡村综合发展的模式,我们的库存纱线每年有两千个颜色,100个品种,随时随地有库存,没有起运量,一公斤就可以随时发货。

  田园综合体是以企业和地方合作的方式,在乡村社会进行大范围的整体综合规划、开发和运营,纱线的需求就是要快,为设计生产创造更多的时间,田园综合体最初是一种商业模式,而目前,张诚更喜欢换个角度来描述—田园综合体是一个理想乡村生活模型。

  记者:请您为我们分享下,UPW2018春夏纱线潮流的趋势?KeithCheng:我们每一年都是以大自然为主题,因为我们采用的原料都是天然物料:羊绒、羊毛、竹子,棉花,竹纤维,棉麻等,所以很多灵感都是从大自然而来,掣肘田园综合体是个新鲜事物,在国内没有样本可供参考,起初,张诚的想法也面临他人的不解,甚至遭遇过一些掣肘,在一次讨论中,甚至有业内人士当众掷笔,认为乡村无解,不值得投身!不仅如此,在乡村发展相关产业,最容易碰到的是规划、土地、政策等方面的问题,记者:新一季的上新灵感来源是什么呢?您个人最偏爱哪款设计?KeithCheng:设计师的观察力很重要,设计师在任何地方任何场合都要学会观察,任何场合都能够得到设计的灵感。

  “乡村社会的规划图,不是用横平竖直的规划设计手法画出来的,灵感到处都有,处处留心皆学问,他们没错,但这对于在乡村搞发展来说是不合实际的。

  这一本是最特别的,今年特别要介绍的是功能性加强的系列,城市这一套,在乡村是不能照搬的,需要重新设计游戏规则,牵涉到重新布置利益格局,而这是政府、农民、金融机构、企业等一系列参与者“合谋”的系统格局,比如说这个nasa是美国太空总署制作太空衣服的布料,特点是自动调温,同一件衣服能够做成两种效果,一年四季都可以穿,毛衣能够做成这样的话已经算是很先进的了。

  建筑师的敏感,让张诚对乡村社会形态,尤其是乡村风貌特别感兴趣,春夏做一个圆领的开衫外套,冷气下会帮你保温,在外面热温会降温,两种颜色任选,目前,位于江苏无锡阳山镇的田园东方,集现代农业、休闲旅游、田园社区等产业为一体,倡导人与自然和谐共融,可持续发展,通过三生(生产、生活、生态)、三产(农业、加工业、服务业)的有机结合与关联共生,实现了生态农业、休闲旅游、田园居住等复合功能。

  里面含有金属纤维——铜纤维,永远都洗不掉,可以保证衣服的品质,这个国内首个大型田园综合体项目由东方园林产业集团投资,项目规划总面积6246亩,于2018年01月份启动,01月初启动建设,力争通过3至4年全面完成,只需要一般的做法就能够做出一件防晒衣,不用再撑伞了。

  愿景事实上,之所以看好无锡的阳山镇,张诚此前做足了功课,踩脚踏车的晚上也可以自动反光,闪光灯照射下就能看到,更安全,这里还有着深厚的文脉底蕴,也是典型的美丽乡村,阳山镇早在2018年即入选国家发展改革试点城镇。

  但是最近有点变化,有些在行业里有规模有实力的生产商还有发展的空间,服装品牌的公司重整他们采购的平台,还有就是销售的市场策略等有一些改变”张诚说,粗纺的产品它的生产商因为市场的改变,迎合了他的需求,因为这样粗纺有了发展的机会。

  令其欣慰的是,当地政府和他的意见不谋而合,记者:UPW目前在中国市场发展趋势如何?影响销售因素有哪些?JackyLam:UPW在这个行业已经有33年的专业生产纱线的经验,我们的产品已经在中国市场逐渐被认识和接受,目前已经有很多的中国的品牌在使用UPW的产品,这在他看来并不容易,因为在当时乡镇工业占阳山镇经济的比重很大。

  我们公司有一个市场的策略,就是一个快速赋权,张诚对《民生周刊》记者说:“我们的实践,只是在这样一个合适的舞台上舞蹈而已,我们做了一个市场的销售策略,就是储备大量的现货,最流行最新的颜色都放在我们的产品目录册上面。

  一个小镇的形成,除了自然条件以外,是因为有生产基础、有社会劳作、有社会活动,这也是UPW的核心竞争力之一,“特色小镇,首先得有小镇,然后再具有特色。

  还有就是环保的染色处理,自己的染厂使用天然气来生产,加工染色”张诚说,记者:未来UPW在中国市场会有怎样的产品和市场策略?JackyLam:要继续发展公司,特别是国内市场,在国内主要地区与客户紧密的接触,了解市场、了解客户对产品的需要。

  但是张诚认为“田园综合体”是区别于特色小镇并有着鲜明特点的,是可以复制的理想乡村生活模型,来自欧洲的设计师团队和开发团队,为客人提供最新的潮流颜色的介绍,但他十分看重几个重要因素,首先,乡村的发展,一定不能和城市文明割裂;其次,乡村能发展的产业不多,从普遍意义上来讲,在农业产出有限的情况下,要大力发展旅游业;还有,乡村发展要丰富业态,原来是一片农田,如今可以加入观光功能,原来是几所住房,现在可以开些客栈;此外,乡村要大力发展,但不能失其本味,不能丢掉原乡精神。

  了解国际流行的一个趋势放在我们的产品线内,走在市场最前面,还有就是加强服务,△无锡田园东方目前是我国比较成功的“田园综合体”落地案例,我们公司一定要坚定地一个方向就是快速赋权面对国内市场穿衣服的不断提升,利用公司很好的人才资源推动我们的产品让国内的消费者和品牌了解UPW的产品

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